4月9日，资产经营公司召开2020年产业重点工作部署会。资产经营公司及所属各（集团）公司管理团队、各部门中层干部，各（集团）公司所属企业主要负责人等近120人参加会议。公司党委书记、董事长张强主持会议。
会上，张强党委书记、董事长宣布了有关干部任免决定及资产经营公司管理团队分工调整决定，并从产业2020年八项重点任务、发挥公司党委的领导核心和政治核心作用、加强纪检监察、坚决打赢疫情防控阻击战、加强干部队伍建设等方面部署了2020年总体工作、提出了明确方向和要求。
刘韫刚总裁要求产业确保完成2020年经济目标，并从理顺机制体制、战略规划落地、基金资本助力、提升管理水平、加强服务保障等六方面部署了2020年经营管理总体工作，提出进行任务分解，确定主体责任，把握关键时间节点，明确完成标准表述，实时测量考核，针对考核结果进行激励的全过程闭环管理要求，确保产业2020年目标任务顺利完成。
王均副总裁、相青财务总监、王娟运营总监、孙倩人力资源总监分别从各自分管工作进行详细说明，并对公司总部、各（集团）公司配合推进落实提出了具体的时间节点和要求。
张强党委书记、董事长在会议总结时指出，产业广大党员干部要时刻铭记程书记对产业干部提出的“想干事、能干事、干成事、不出事”的指示，要落实王守军副校长有关在疫情防控期间党员干部要奋勇直前、有序恢复学校产业生产经营管理工作的要求。张强强调，2020年是产业战略落地的关键之年，广大干部要明确方向、确定任务，统一思想认识，锤炼政治担当；要聚焦产业中心和重点任务，落实责任担当；要全面推进战略规划落地，实现跨越式发展，彰显使命担当。
张强要求，全体党员干部要转变思维、转变行为和转变工作方式，用企业思维、企业语言、企业行为推动2020年重点工作任务落实；在推动工作过程中，要加强自主学习、派出学习、交流学习；各（集团）公司班子要以决胜之心抓落实，以只争朝夕之心抓落实，以扛起责任之心抓落实；齐心协力，全力以赴，按既定目标完成2020年各项工作任务，向学校交上满意的答卷。
